数据驱动造价高质量发展——“数字造价管理“全新升级!

业界 | 2022-04-26 12:24:06
时间:2022-04-26 12:24:06   /   来源: 千龙网      /   点击数:()

4月20日,在造价行业品牌战略发布会上,“数字造价管理“全面升级,聚焦工程造价行业的数字化转型,通过市场化数据驱动造价精细化管理,赋能造价高质量发展。

自“十四五”规划提出“加快数字化发展,建设数字中国”以来,各行各业都在数字化转型升级征途中向前推进。对工程造价行业来讲,近几年国家陆续颁布了《关于进一步推进工程造价管理改革的指导意见 建标 [2014]142号》、《关于构建更加完善的要素市场化配置体制机制的意见》、《工程造价改革工作方案 建办标[2020]38号》等文件,不断对工程造价行业改革方向做出重要指示。在造价市场化深化改革思想的牵引下,通过数字化技术赋能造价业务,已成为不可逆转的趋势,造价行业数字化转型已经不是选择题,而是必答题。

在此背景下,“数字造价管理”提出工程造价数字化转型“三步走“的实践路径:第一成果数字化,重塑数据;第二管理数字化,重塑管理;第三参与方数字化,重塑企业内部人员能力。工程造价领域天然的是一个以数据为中心的领域,市场定价、全过程造价管理、行业监管都是以数据为核心展开,要实现“三步走“的实践路径,数据驱动是关键。通过双化驱动唤醒沉睡的数据,释放其力量,充分挖掘数据的价值,用数据驱动价值管理与成本管理落地,让数据形成新的生产能力,形成造价行业新的应用场景,更好地适应市场化变革的需求,从而推动工程造价行业高质量发展。

据悉,数字造价管理是指利用 BIM 和云计算、大数据、物联网、移动互联网、人工智能、区块链等数字技术引领工程造价管理转型升级的行业战略。它结合价值管理与成本管理的理论与方法,集成人员、流程、数据、技术和业务系统,以数据驱动全过程、全要素、全参与方的业务升级,基于技术中台、数据中台、业务中台构建项目、企业和行业的平台生态圈,从而促进以数字新成本、数字新咨询、数字新服务、数字新审计为代表的理想场景实现,推动造价领域的转型升级,实现让每一个工程项目综合价值更优的目标。

”三全三化三中台四场景”是“数字造价管理”典型的特点,三全”包括全过程、全要素、全参与方;“三化”包括结构化、在线化和智能化;“三中台”指技术中台、数据中台、业务中台;四场景包括数字新成本、数字新咨询、数字新服务、数字新审计。

其中,业务中台,承载了参与主体的核心业务,是参与主体的核心业务能力;数据中台,聚合和治理全域数据,打通数据孤岛,挖掘数据的价值,也是行业数字化转型的关键。技术中台,作为底层支撑,支撑数据中台、业务中台应用实现。数据中台、业务中台、技术中台相辅相成,共同支持前台一线业务,通过平台+组件的产品架构,以及前台的应用,实现数字新成本、数字新服务、数字新审计和数字新咨询四新场景。

[场景一]数字新成本:即项目成本数字化精细管理,基于BIM以项目成本数据积累与应用的闭环打通为核心、协同为基础,实现价值管理与成本管理的有效落地,助力项目达成成本精细化管理的目标。

[场景二]数字新咨询:即工程咨询企业数字化管理,以咨询企业的经营管理、运营管理、业务管理、财务管理一体化为核心,围绕经营数据、运营数据、业务数据、财务数据,实现智能运营,事业平台打造,经营管理升级,赋能咨询企业数字化创新变革。

[场景三]数字新服务:即数据化精准服务,首先是实时采集现场数据及市场数据,借助大数据分析技术,形成准确动态的行业消耗量、人材机价格、指数指标、项目信息、人员诚信等数据;其次是通过云端技术打造线上服务平台,为市场主体提供项目投资决策、项目预警、纠纷调解、诚信监督、继续教育等方面服务。

[场景四]数字新审计:即数字化智能审计,利用大数据及平台技术智能沉淀造价业务数据与审计知识数据,打通审计项目管理、业务管理、执行管理关键环节,形成审计单位建立全数字化的工作场景,让项目审计全程留痕的同时保障审计质量,提升审计效率。

通过四新场景,集合所有施工方、建设方、咨询方、造价协会、造价站、财政审计单位,构建造价新生态,实现业务创新和生态合作。

随着市场化改革、数字化转型的持续深入,工程造价行业在摆脱传统粗放发展模式、探索高质量发展新局面的当下,各个参与方应合力推进造价行业数字化转型升级。行业治理方,从制定标准、建立机制和动态数据上,做好行业数据服务;项目服务商,提升能力,升级业务模式,共享数据价值;平台服务商,升级信息化平台,通过技术来赋能整个行业实现精细化管理,用数据形成更多的智能应用,赋能整个造价行业效率提升和精细管理。独行快,众行远;同其心,一其力;共建、共创、共享,打造造价行业数字化生态圈。(张兵兵)

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